「体験型プログラム」は次世代への投資です

女性活躍ってなんだろう。
「政策発表をしました」今回は７回目。

過去の記事は時間がある時に読んでみてくださいね。
1回目：女性活躍ってなんだろう
2回目：予防で輝ける？
3回目：女性従業員が抱える健康課題と仕事への影響
4回目：予防も選択していく
5回目：仕事ができる人は健康リテラシーが高い
6回目：「通院」「服薬」「休む」以外の
予防法・対処法をご存知ですか？
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今回は、
先進的な企業の優良事例をとりあげながら
「体験型プログラム」は次世代への投資である
という視点を持つ理由まで触れます。

まずは、
先進的な企業の優良事例。

【花王】
■女性の健康相談に関する相談窓口を設置
■産業医にメール相談ができる仕組み

【小松製作所】
※女性比率12％にも関わらず以下のような取り組み
■検診バスを呼んで職場で就業中に婦人科検診（職場検診の受診率を上げるため）
■「健康増進センター」や各事業所の「健康管理室」を相談窓口

【日本航空】
■不妊治療に取り組む社員の支援を実施。
高度な不妊治療（体外受精・顕微受精）を受診の際は
一定期間休職をすることができる。

【NTTドコモ】
■「女性のライフステージと健康セミナー」を開催
対象は5年目の若手職員とその上司（特に男性）

どちらの企業も
素晴らしい取り組みで憧れます。
これらの企業は
女性の健康な身体作り（健康経営）と同時に、

言い換えれば
命の連鎖（周産期→小児期→成人期）を見越し
成人期という時期で、次世代への投資
をしているという事になります。

そして、
これらは大都市だけの取り組みに
終わらせるわけにはいきません。

残念ながら、私が住む熊本は、
■人工妊娠中絶率：全国ワースト1位
■性感染症も平成29年に急増
（前年の5倍の患者数。HIVも増加傾向）
という特徴があります。

成人期に至るまでに
正しい月経・妊娠・出産の知識が必要です。

従来の学習システム（机上の学習）では
間に合わない。

エピソード記憶として結果も出す
「体験型プログラム」が必要だと思いませんか。

地方においても
企業だけが努力するのではなく
教育機関・行政・企業の三位一体となって
ライフステージ変化の前に
取り組むの事が理想だと考えます。

例えば・・・
■企業
新人教育から健康リテラシー教育プログラムを実施

■教育機関
義務教育の段階から健康リテラシー教育開始

■行政
健康リテラシー教育セミナーを実施
（①当事者教育②企業と専門家のマッチングなど）

ここで義務教育や新人教育という時期を指定するのは
実施済み企業からの
「参加してほしい方に参加してもらえなかった」
という報告もあったためです。

産後や更年期の真っ最中は体力的にも
新しい事を知る余裕はなくなることが多いです。
やはりライフステージ変化の前が理想なのです。

なんとか新しい仕組みを
作る事はできないでしょうか。

みなさんは、ご自分の子供たちを
どのような健康リテラシー教育の環境で
育てたいですか？

次は、
新しい仕組みに対し
医療国家資格者がどのような役割を担えるかを
ご提案していきます。
（つづく）